僕は、それを○○さんやNz女史といっしょにやりたいんだ。

会社はそれを非効率だとうかもしれないが、顔を繋げる事や、物を売る誠実さも大切だと思う。
僕だって、常日頃からこんな営業していたら非効率だと思うけど、年に１・２回あるかないかの販売企画なんだし、「物を売る（悪く解釈してしまえば「売りつける」）事への恐怖」を払拭してほしいんだ。


私はそれを部下二人に教えたい。

モノを売る事の楽しさはいい過ぎかもしれないけど、達成感は絶対にあるから。



普段から密接な取引のある企業さんに、○○さんはセールスをしなかった。だから、僕はそれらの企業に今日、セールスした。
そして、思ったんだ。確信したって言ってもいい。

普段密接な付き合いの無い企業取引しかしていない会社へのセールスは度胸がいるってコト。そして、○○さんにはその度胸がなくなってしまっているってコト。
そして、○○さんはペーパードライバー。
事故られてもいやだし、もしそうなったら営業をけしかけた僕自身をきっと殺すとおもうから、同行する予定だ。
ただ、それだけだと何を言われるかたまったもんじゃないので、Nｚ女史の時も同行する。

その時は相手企業の迷惑にならない時間対にしなければならないので必然、勤務時間中に事務員が外出することになる。
私と二人で。


そうなった時の回りの反応が怖い。

でも、これは僕が僕の信念を元にして起こした「社員教育」だお。

僕は、この計画を僕の上司にアウトラインだけ説明した。
報告しておかないとNz女史や○○さんをおとしめる事になるかもしれないから。

彼は言う

「それって自分でなんとかならないもんか？」


僕らの部署の中で、自立できないNz女史と○○さんという構図がえがかれる事は承知してる。でも、それが自立する為の第一歩だとおれは声を大にする。

誰から何を言われようが、俺は二人を守る。
この会社が誰もしてこなかった事を俺がするんだ。

一つの目標にむかって切磋琢磨する事が非効率だと言われたくない。


事実、挫折しかてる従業員がいるんだから、祖それを救い上げるのが上司じゃないのか？
努力目標を達成できるように取り計らうのが上司じゃないのか？


俺は言った。

「俺の考えでやらせてください。お願いします」



彼は更に言う。


「後ろ指刺されないような方法でな」

と。



確かにそうだと思う。
この計画は「教育も満足に出来ない」この会社の中では異端だ。

そして、エコヒイキだと女同士の僻み合いもおきそうだ。

でもな、でもよ、ｗ。

俺は「品が無い」と仕事とは関係の無いような事で後ろ指差されている事実の方が何億倍も悔しいんだよ。
そして、その事実を知って居るにもかかわらず自分から品の無い職場内の雰囲気を作ってるアンタが信じられないんだよ。

どうしてそう無関心でいられるんだ。
自分の部下達の事だろ！
俺は彼女達を守りたくて口うるさい事を彼女達に言ってるかもしれない。でも、上司たるアンタがそんなんじゃ治るものも治らない。

俺は昔、彼に言った。でも、それは口だけの約束だったのが悔しくてたまらない。恥ずかしい。

俺だって一日中あてもなく会社をしらみつぶしにしようなんて思ってない。目星をつけた企業にだけ訪問するつもりだ。

Nz女史は一社。○○さんは二社。
１時間もかからないだろう。




普通の事が普通に出来る会社にしたい。
不安に駆られる事の無い言葉が欲しい。

「やってみろ。」

と。

最後に「責任は俺が持つ」とまでは言ってもらは無くてもいいから。






今日は草むしりの日。
私服で来た○○サンは首もとも全体的にゆったりしたTシャツ。前かがみで草を刈ると垂れ下がったおっぱいが丸見え。

掃除が終わった後、辛いけど指摘した。反抗的態度だった。